4 Hal Yang Musti di Ketahui Seorang Manajer

JAKARTA, WONGKITO.CO - Mengelola tim, dan memastikan kinerja tim tetap di jalur yang benar itulah salah satu tugas manajer. Bahkan disaat tim bermasalah seorang manajer di tuntut dapat mengambil keputusan yang bijak.

Seorang penulis buku “Corporate Drinker” Laurie Ruettimann tentang kriteria manajer yang baik " Orang  tidak pernah melupakan seorang manajer yang berjuang untuk mereka.” Sabtu, 5 agustus 2023.

Ia juga menambahkan bahwa manajer yang luar biasa tidak hanya sekedar menghadiri rapat dan mengisi lembar review kinerja anggota tim. Tetapi mereka juga mengajari tim bagaimana menjadi pekerja yang lebih baik. 

Baca juga

• Perempuan Berperan Penting dalam Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim, KemenPPPA Lakukan Langkah ini
• Semen Indonesia Bersama BRIN Ciptakan Produk Ramah Lingkungan
• Cegah Pengguna Terima Foto dan Video Tidak Senonoh, Instagram Luncurkan Fitur Baru

Lebih lanjut, Laurie menyebutkan 4 cara yang bisa Anda lakukan untuk menjadi manajer yang baik untuk anggota tim Anda.

1. Kelola dan Perjuangkan Tim Anda

Setiap orang dalam perusahaan memiliki bos, termasuk Anda. Kunci untuk menjadi manajer yang efektif adalah berhasil navigasi hierarki dan lapisan politik di kantor. 

Laurie menyebut manajer perlu mengetahui ke mana arah perusahaan dan tujuan penting apa yang diprioritaskan pimpinan. Sehingga manajer bisa membingkai pencapaian dan permintaan departemen kepada bos dengan cara yang tepat. 

Ketika Anda bertemu dengan pimpinan Anda, berikan update pekerjaan tentang prioritas yang paling penting bagi mereka. Jangan lupa untuk menyampaikan kendala jika memang ada. Hal ini dapat membantu Anda mendapatkan kepercayaan dari bos, dan menempatkan tim Anda pada posisi yang strategis untuk berkembang. 

2. Mengutamakan Kesejahteraan Anggota Tim 

Laurie menjelaskan bahwa kesejahteraan individu harus menjadi bagian dari setiap pertemuan dengan tim Anda. Tidak perlu ada sesi khusus tapi cukup tanyakan bagaimana kabar mereka. 

Anda juga dapat secara proaktif bertanya kepada diri Anda sendiri. Jika saya adalah anggota tim bagaimana keadaan saya saat ini?

Jika memang perlu, bekerja samalah dengan divisi human resources untuk menyelesaikan masalah yang tidak beres dalam tim Anda. Tawarkan juga rekomendasi program bantuan untuk anggota tim yang mengalami kesulitan. 

Baca juga

• Ayo Belanja ke Mitra 10 Tanjung Api-Api, Promo Late Nite Sale kembali Hadir
• UIN Raden Fatah Peringkat 5 Perolehan Medali di PKM III
• Diharapkan Jadi Inspirasi Kaum Perempuan, Peluncuran Buku “RA Anita Noeringhati Singa Betina Parlemen Bumi Sriwijaya” Meriah

3. Tunjukkan Apresiasi dan Rasa Terima Kasih Setiap Hari 

Menurut Laurie, apresiasi dan rasa terima kasih adalah cara paling efektif untuk membuat tim Anda merasa senang, terlibat, dan terhubung dengan misi perusahaan. 

Sebuah survei yang dilakukan oleh sebuah perusahaan bernama Workhuman menunjukkan bahwa hampir dua pertiga karyawan percaya bahwa memberi atau menerima ucapan terima kasih selama pandemi memotivasi mereka untuk bekerja lebih keras.

4. Ingat Orang-Orang yang Berjasa pada Anda 

Semua orang mengira mudah untuk menjadi seorang manajer. Namun sangat sedikit yang memiliki panduan karakter, keterampilan, dan keberanian yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas manajer dengan baik. 

Atas semua jatuh bangun perjalanan, Laurie meminta Anda untuk selalu mengingat siapa saja orang-orang yang berjasa pada Anda. Siapa yang datang saat Anda sedang terpuruk? Siapa yang memberi kelonggaran saat Anda melakukan kesalahan? Siapa yang mengajari Anda keterampilan-keterampilan untuk berkembang dan terus belajar?

Terakhir, Laurie menyimpulkan bahwa menjadi manajer yang baik dapat menciptakan budaya kerja dimana karyawan memiliki tingkat keterlibatan yang lebih tinggi dan bertahan lebih lama dalam tim karena mereka merasa senang dan tertantang. 

Tulisan ini telah tayang di www.trenasia.com oleh Rumpi Rahayu